1. 黃巖旅游發(fā)展公司電話(huà)

跟你的父母說(shuō)清楚你現在的情況，還有處境?？纯此麄兊膽B(tài)度，然后你在叫父母過(guò)來(lái)調節，會(huì )比較方便的。

你也應該好好的跟老公談?wù)劻牧?，心平氣和的，傾聽(tīng)他的心聲和想法，也告訴他你的想法，你們這段感情已經(jīng)無(wú)法經(jīng)營(yíng)了。

只有他想通了，愿意放手，你才能之身而退，否則就是這樣無(wú)限制的糾纏的。即使找來(lái)了娘家人，他的態(tài)度一樣硬。

你可以先他的父母談?wù)?，讓她們做思想工作。是在談不攏了在考慮找你的父母過(guò)來(lái)。

2. 黃巖旅游集團

藍莓莊園是集休閑、康養、旅游為一體的精品莊園，群山懷抱、風(fēng)景秀美，有奇石園、蝴蝶谷、采摘園、帳篷酒店等，提供果酒制作體驗活動(dòng)?，F莊園內有景觀(guān)林地300畝，桃園、棗園、梨園及藍莓特色種植園等300畝，水面池塘160畝，大棚蔬菜120畝，禽類(lèi)養殖5萬(wàn)余只。它是一個(gè)不錯的去處

3. 黃巖旅行社電話(huà)號碼

“中國蜜橘之鄉”臺州市黃巖區江口鎮，旅游區襟山枕海,交通十分便捷，距黃巖城區僅1公里，距上海491公里，距杭州304公里，距溫州157公里。

錦繡黃巖旅游區位于方山余脈朱砂堆，它以石窟風(fēng)光、洞庭瀑布、空山泛舟、山水園林、天然巖畫(huà)、帝王雕塑和都市夜游為主要特色，是一處古代采石形成的洞窟勝景。唐代名將薛仁貴任職黃巖時(shí)，曾在此采石筑城，距今已有一千多年歷史了。錦繡黃巖旅游區由黃巖懷古、空山泛舟、仙人畫(huà)壁、石錮天工、帝王遺夢(mèng)、洞庭觀(guān)瀑、殘山剩水

4. 黃巖旅游集團董事長(cháng)

黃巖是湖北省恩施州建始縣長(cháng)梁鎮下轄的行政村，城鄉分類(lèi)代碼為220，為村莊。區劃代碼為422822106247，居民身份證號碼前6位為422822。郵政編碼為445000，長(cháng)途電話(huà)區號為0718 ，車(chē)牌號碼為鄂Q。黃巖村與大羅村、百股水村、二臺子村、鹿鳴塘村、楊家坦村、肖家坪村、茶豆坦村、天鵝池村、雙河口村、喻家包村、榨茨河村、羅家嘴村、東門(mén)溪村、卸甲壩村相鄰。

黃巖村附近有石門(mén)河景區、恩施黃鶴橋野三河、建始朝陽(yáng)觀(guān)、田家壩、水上恩施野三峽等旅游景點(diǎn)，有景陽(yáng)雞、建始厚樸、關(guān)口葡萄、建始獼猴桃、馬坡茶等特產(chǎn)。

5. 黃巖交通旅游投資集團

浙江億邦地產(chǎn)集團董事長(cháng)戴方國，公司成立于2013年07月16日，注冊地位于浙江省臺州市黃巖區西城街道二環(huán)西路830-11號，法定代表人為戴方國。經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，旅游景區開(kāi)發(fā)，農業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣服務(wù)，物理管理服務(wù)，道路工程、隧道工程、橋梁工程、土木工程設計、施工服務(wù)，新材料技術(shù)推廣服務(wù)，機電設備、工業(yè)機器人研發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)性租賃、銷(xiāo)售，文化藝術(shù)交流與策劃服務(wù)，廣告設計、制作、發(fā)布、代理服務(wù)，餐飲管理服務(wù)，酒店管理服務(wù)。浙江億邦地產(chǎn)集團有限公司對外投資5家公司。

6. 黃巖生態(tài)休閑旅游度假村電話(huà)

一、2021年度廉租住房年檢范圍

2020年12月31日前已享受廉租住房貨幣補貼的家庭均須參加年檢，具體名單由縣住房保障中心統一提供給各社區。

二、審核程序

（一）城區各社區負責受理和初審。年檢家庭填報《蓮花縣廉租住房租賃補貼年檢審核表》，提供保障性住房申請人收入證明、住房狀況證明、租賃協(xié)議等相關(guān)證明材料。城區各社區負責受理和初審，對年檢家庭提供的原件和復印件進(jìn)行查驗，并開(kāi)展入戶(hù)調查，同時(shí)年檢家庭攜帶相關(guān)資料去民政、住房保障中心、不動(dòng)產(chǎn)登記中心、公安交警大隊、社會(huì )保險服務(wù)中心、稅務(wù)局、市場(chǎng)監督管理局、住房公積金管理中心等部門(mén)進(jìn)行審核。城區各社區對符合條件的家庭公示5日以后，公示無(wú)異議的家庭報送琴亭鎮人民政府。

（二）琴亭鎮人民政府對報送的資料進(jìn)行復審，其中家庭住房狀況以不動(dòng)產(chǎn)登記中心提供的核準信息為準，家庭收入、車(chē)輛及工商注冊狀況等以民政、公安等相關(guān)部門(mén)提供的核準信息為準。復審后將無(wú)異議家庭的書(shū)面材料、電子表格等資料報縣住房保障中心。

（三）縣住房保障中心進(jìn)行核準，并在縣政府網(wǎng)站上進(jìn)行公示，經(jīng)公示無(wú)異議的家庭取得補貼續保資格，租賃補貼標準等按照相關(guān)規定執行。

三、審核內容

（一）家庭戶(hù)籍與人口情況。審查家庭戶(hù)籍、婚姻、人口狀況是否屬實(shí)。

（二）家庭人均年收入情況。審查是否屬于特困、低保、低收入，家庭人均年收入是否屬實(shí)，是否符合收入標準線(xiàn)。

（三）家庭成員名下車(chē)輛登記情況。審查名下是否有車(chē)輛登記，車(chē)輛登記是否符合申請廉租住房車(chē)輛標準。

（四）家庭成員名下工商登記情況。審查名下是否有工商登記，工商登記是否符合申請廉租住房工商注冊標準。

（五）家庭住房情況。家庭住房狀況是否屬實(shí)，家庭人均住房建筑面積是否符合保障條件。年檢家庭是否通過(guò)購買(mǎi)、繼承、受贈、新建等途徑發(fā)生住房情況變動(dòng)。

（六）其他情況。

四、時(shí)間安排

年檢時(shí)間自7月1日起至7月15日止?？h住房保障中心做好轄區范圍內年檢家庭資格審核和公示相關(guān)工作，并于7月31日前將通過(guò)審核的年檢家庭資料報送市住房保障中心。

五、材料報送要求

（一）建立一戶(hù)一檔。對完成年檢的家庭上報的材料應將每戶(hù)家庭建立一個(gè)檔案，每戶(hù)申報材料應按照統一順序建立目錄，目錄標明申報材料的序號、資料名稱(chēng)、份數、頁(yè)碼等內容。

（二）統一報表格式。申報表或年審表、收入證明、住房證明應按縣住房保障中心提供的統一樣表（格式）進(jìn)行填寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)工整，不得涂改。

（三）同步提交電子文檔。在報送紙質(zhì)申報材料的同時(shí)，需提交電子匯總文檔，按統一格式進(jìn)行填寫(xiě)。匯總表錄入的申請人姓名、身份證號、聯(lián)系電話(huà)等信息應確保與紙質(zhì)材料一致。

（四）住房保障信息系統錄入同步進(jìn)行。各部門(mén)要做好數據完善、填報等各項工作，確保系統正常運行，10月底前按照年檢要求完成數據錄入工作?！　?/p>

7. 黃巖旅游發(fā)展公司電話(huà)多少

杭州市 0571

上城區 0571 下城區 0571

江干區 0571 拱墅區 0571

西湖區 0571 濱江區 0571

蕭山區 0571 余杭區 0571

桐廬縣 0571 淳安縣 0571

建德市 0571 富陽(yáng)市 0571

臨安市 0571

寧波市 0574

海曙區 0574 江東區 0574

江北區 0574 北侖區 0574

鎮海區 0574 鄞州區 0574

象山縣 0574 寧?？h 0574

余姚市 0574 慈溪市 0574

奉化市 0574

溫州市 0577

鹿城區 0577 龍灣區 0577

甌海區 0577 洞頭縣 0577

永嘉縣 0577 平陽(yáng)縣 0577

蒼南縣 0577 文成縣 0577

泰順縣 0577 瑞安市 0577

樂(lè )清市 0577

嘉興市 0573

秀城區 0573 嘉善縣 0573

海鹽縣 0573 海寧市 0573

平湖市 0573 桐鄉市 0573

湖州市 0572

吳興區 0572 南潯區 0572

德清縣 0572 長(cháng)興縣 0572

安吉縣 0572

紹興市 0575

越城區 0575 紹興縣 0575

新昌縣 0575 諸暨市 0575

上虞市 0575 嵊州市 0575

金華市 0579

婺城區 0579 金東區 0579

武義縣 0579 浦江縣 0579

磐安縣 0579 蘭溪市 0579

義烏市 0579 東陽(yáng)市 0579

永康市 0579

衢州市 0570

柯城區 0570 衢江區 0570

常山縣 0570 開(kāi)化縣 0570

龍游縣 0570 江山市 0570

舟山市 0580

定海區 0580 普陀區 0580

岱山縣 0580 嵊泗縣 0580

臺州市 0576

椒江區 0576 黃巖區 0576

路橋區 0576 玉環(huán)縣 0576

三門(mén)縣 0576 天臺縣 0576

仙居縣 0576 溫嶺市 0576

臨海市 0576

麗水市 0578

蓮都區 0578 青田縣 0578

縉云縣 0578 遂昌縣 0578

松陽(yáng)縣 0578 云和縣 0578

慶元縣 0578 景寧畬族自治縣 0578

龍泉市 0578

8. 黃巖旅游發(fā)展公司電話(huà)號碼

　　——黃巖，位于浙江黃金海岸線(xiàn)中部，東界椒江區、路橋區，南與溫嶺市、樂(lè )清市接壤，西鄰仙居縣、永嘉縣，北連臨海市，距省會(huì )杭州207公里。全區總面積988平方公里，人口57萬(wàn)余人。唐上元二年（675年）始設永寧縣，天授元年（690年）改名黃巖至今，建制幾經(jīng)更迭，1989年撤縣設市，1994年撤市設區，今為臺州市主城區之一?！　≥爡^地形狹長(cháng)，地勢西高東低，西部多高山，中、東部平原系“溫黃平原”的一部分，平原地區河網(wǎng)縱橫，是典型的江南水鄉。大型水利工程長(cháng)潭水庫既是溫黃平原灌溉水源，也是黃（巖）椒（江）路（橋）、溫嶺等區、市的飲用水源?！　∪珔^氣候溫和濕潤，雨量充沛，四季分明，屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候。年平均氣溫19℃，年無(wú)霜期250天左右，年均降水量1676毫米?！　↑S巖農業(yè)素有“黃巖熟，臺州足”的譽(yù)稱(chēng)。農業(yè)以種植水稻、柑橘為主，特產(chǎn)黃巖蜜橘馳名中外，為世界柑橘始祖之一，具有2300余年的悠久歷史，在唐代便被列為貢品，現有180多個(gè)品種品系，有“中國蜜橘之鄉”美譽(yù)。黃巖還盛產(chǎn)東魁楊梅、枇杷和荸薺等名特優(yōu)水果，其中東魁楊梅大如乒乓球，堪稱(chēng)珍果，被國家林業(yè)部授予“中國東魁楊梅之鄉”，同時(shí),也是“全國經(jīng)濟林建設先進(jìn)縣（區）”?！　↑S巖工業(yè)經(jīng)濟繁榮興旺。改革開(kāi)放以來(lái)，以市場(chǎng)為取向的改革起步較早，是中國股份合作經(jīng)濟重要發(fā)源地之一，為全國第一個(gè)頒發(fā)了保護和規范股份制企業(yè)政府文件——《關(guān)于合股企業(yè)的若干政策意見(jiàn)》的縣?，F已逐步形成了塑料制品、模具、醫藥化工、機械電器、摩托車(chē)及汽摩配件、工藝品和食品罐頭等七大支柱產(chǎn)業(yè)。是國內聞名遐邇的“中國模具之鄉”，素有“精細化工王國”、“中國工藝品之都”、“中國塑料日用品之都”等美稱(chēng)，曾連續兩屆躋身“全國農村綜合實(shí)力百強縣（市）”行列，是“中國明星縣（市）”、“浙江省小康縣（區）”。 黃巖水陸空交通發(fā)達。中國首家縣級民航站——黃巖機場(chǎng)已開(kāi)通北京、上海、武漢、廣州、深圳等10多條航線(xiàn)。貫穿黃城的甬臺溫鐵路破土動(dòng)工，甬臺溫高速公路、104國道縱貫城區，82省道橫穿城區，與黃長(cháng)線(xiàn)、拱沿線(xiàn)、十院線(xiàn)等道路連接，形成了布局合理、交通便捷的路網(wǎng)系統。江口的蘆村港與距城區17公里的海門(mén)港，有客貨輪直達全國各大港口和日本、香港等國家與地區?！　↑S巖城市化進(jìn)程不斷加快，城市建設日新月異，城區框架日益拉大，金頂大廈、匯豐大廈、交通大廈、電力大樓等一批城市標志性高層建筑拔地而起，城區亮化、美化、綠化、凈化不斷得以完善，特別是永寧公園的建成投入使用，成為臺州市一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。百合小區、大環(huán)家園、藍色多瑙河、委羽山新區等一批住宅小區的建成，使城鄉居民生活條件進(jìn)一步改善?！　↑S巖社會(huì )各項事業(yè)全面進(jìn)步，郵電通信基礎設施完善，水電供應充足；金融興旺，民資豐厚；市場(chǎng)繁榮，商貿活躍，建有華東地區最大的汽車(chē)摩托車(chē)交易中心。星級旅游飯店、文化娛樂(lè )設施一應俱全?！笆濉逼陂g，黃巖“科教興區”戰略深入實(shí)施，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育事業(yè)發(fā)展迅速。文化事業(yè)穩步發(fā)展，群眾文化活動(dòng)豐富多彩，全民健身運動(dòng)廣泛開(kāi)展。醫療衛生事業(yè)有了新的發(fā)展，新聞事業(yè)進(jìn)一步鞏固提高，精神文明和民主法制建設進(jìn)一步加強?！　↑S巖天然毓秀，風(fēng)光旖旎，物華天寶。境內有靈石寺塔、沙埠青瓷窯址、孔廟、五洞橋、委羽山大有宮、翠屏山摩崖石刻等眾多名勝古跡，區內多奇山異水，其中九峰山和嵩巖山旅游風(fēng)景區載入《中國名勝詞典》。黃巖人杰地靈，史有“十八進(jìn)士共一家之盛”，明尚書(shū)曾銑、文史學(xué)家陶宗儀等俊杰賢人。今日星空尤其璀璨，有“兩彈一星功勛獎?wù)隆鲍@得者陳芳允院士，革命家、藝術(shù)家陳叔亮，電子物理學(xué)家吳全德，高分子化學(xué)專(zhuān)家黃志鏜等諸多仁人學(xué)者?！　↑S巖社會(huì )穩定，經(jīng)濟日趨發(fā)展。2005年實(shí)現地區生產(chǎn)總值121.84億元，增長(cháng)13.0%，財政總收入17.22億元，增長(cháng)14.4%，社會(huì )消費品零售總額46.99億元，增長(cháng)17.5%。

9. 黃巖旅游團電話(huà)

集體經(jīng)濟是農村經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是加快實(shí)現鄉村振興的重要舉措。

如何構建出最符合農村實(shí)際的村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式呢？如何使最廣大的人民群眾獲取最實(shí)實(shí)在在的收益呢？

且看這十二大發(fā)展模式及典型落地案例：

資源開(kāi)發(fā)型

|模式解讀

憑借土地、山水、田園等特色自然資源，開(kāi)發(fā)增收項目，實(shí)現村級集體經(jīng)濟穩定增長(cháng)。

|落地案例

》開(kāi)化縣霞川村大石龍水電站·水能資源項目

霞川村由原霞塢、河灘村調整新設，地處開(kāi)化縣西部邊陲，毗鄰江西省婺源縣江灣鎮東頭村。由于位置偏遠、交通不便、地寡林茂，霞川村村集體無(wú)經(jīng)營(yíng)性收入，全村70%以上的青壯年外出務(wù)工，是十里八鄉“有名”的經(jīng)濟薄弱村。

為增強村級集體經(jīng)濟的“造血”功能，近年來(lái)，霞川村積極探索實(shí)踐多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑，將目光瞄準了村里現有資源——大石龍水電站。水能資源的綜合利用開(kāi)發(fā)，將帶來(lái)巨大發(fā)展“錢(qián)力”。水電站建于上世紀70年代，前幾年因機器老化故障、承包到期無(wú)人維護等原因關(guān)停，2017年大石龍水電站增效擴容技改項目列入省級扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展試點(diǎn)，總投資近300萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)規范化、專(zhuān)業(yè)化的設計建設，大石龍水電站發(fā)電機順利完成改造，發(fā)電能力可達320千瓦，于2018年正式投入運行并成功并網(wǎng)發(fā)電。

大石龍水電站通過(guò)增效擴容技改，每年為村集體帶來(lái)40萬(wàn)-60萬(wàn)元的穩定收入，使霞川村一舉摘掉了集體經(jīng)濟薄弱村的“帽子”。同時(shí)，霞川村的水能資源得到充分有效利用，有力改善了當地生態(tài)環(huán)境和村民生產(chǎn)生活條件，實(shí)現了農村水電持續健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型

|模式解讀

“主導產(chǎn)業(yè)+農戶(hù)”，從發(fā)展特色農業(yè)和農產(chǎn)品入手，以農戶(hù)庭院經(jīng)濟破題，逐步擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高產(chǎn)品檔次，形成區域性主導產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級集體經(jīng)濟收入。

|落地案例

》承德隆化縣七家鎮西道村·草莓公社項目

這個(gè)只有1260口人的小山村，幾年前是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉僻壤，資源亟待整合發(fā)展。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規劃，破落的村莊一夜成名。助力當地的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉村。

一是“八合一”融合發(fā)展獨特理念，壯大鄉村產(chǎn)業(yè)集群隊伍。規劃通過(guò)整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢資源，實(shí)行“公司+基地+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)方式，集中發(fā)展休閑農業(yè)、創(chuàng )意農業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現“美麗鄉村+扶貧攻堅+鄉村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農村特色文化開(kāi)發(fā)+農村電商+溝域經(jīng)濟+城鄉統籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉村建設典范。

二是“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng )意設計引領(lǐng)村莊未來(lái)。住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農旅融合品牌——草莓公社。對農戶(hù)住房改造，包括農戶(hù)住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內裝修設計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀(guān)小品營(yíng)造過(guò)程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產(chǎn)品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。

三是“借勢”打造鄉村振興觀(guān)摩樣板，規劃設計整合分散資源。充分利用當前鄉村振興大環(huán)境下各類(lèi)政策支持以及旅發(fā)大會(huì )的助力，依托項目區優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農業(yè)資源。規劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，結合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀(guān)光采摘、皇家?jiàn)蕵?lè )休閑方式體驗、田間特色游樂(lè )活動(dòng)體驗為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮” 完美融合的示范樣板項目。

四是美麗休閑鄉村建設政策引導，撬動(dòng)社會(huì )資本引來(lái)資金活水。項目總投資1.3億元，流轉土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車(chē)場(chǎng)等配套設施已建設完成，正常投入運營(yíng)，二期項目正在建設中?！白?018年運營(yíng)以來(lái)，已累計接待游客10.3萬(wàn)人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入130萬(wàn)元?！?/p>

通過(guò)規劃團隊打造的“草莓IP”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過(guò)去種大田、靠天收的傳統農業(yè)結構，提高了產(chǎn)業(yè)層級。僅草莓種植一項，就安置當地150余人，特別是當地婦女廣泛參與其中，按年均2.5萬(wàn)元計算，增收375萬(wàn)元。同時(shí)，帶動(dòng)9個(gè)種植大戶(hù)，以房屋入股，每年每戶(hù)最低收入1.5萬(wàn)元，增收13.5萬(wàn)元；加之通過(guò)土地流轉，租地打工、規模種植、四季采摘，為村集體增收近500萬(wàn)元，日接待能力8000人。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)型

|模式解讀

引導、扶持村集體利用集體所有的非農建設用地或村留用地，興建標準廠(chǎng)房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、倉儲設施、職工生活服務(wù)設施等，通過(guò)物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式，增加村集體收入。

|落地案例

》縉云縣溶江鄉洪坑橋村·農貿市場(chǎng)遷建工程

洪坑橋村位于縉云縣東部，距縣城16公里，是溶江鄉政府所在地。按照當地習俗，每逢農歷“一”“六”是溶江鄉的集市，由于無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，集市時(shí)馬路沿邊擺滿(mǎn)攤位，被稱(chēng)為“馬路市場(chǎng)”。至今，“馬路市場(chǎng)”已存在30多年，交通安全、環(huán)境污染問(wèn)題日益突出，每年需花費維護成本近10萬(wàn)元。

為徹底取締以路代市、占道經(jīng)營(yíng)的“馬路市場(chǎng)”，溶江鄉政府、村兩委積極謀劃洪坑橋村農貿市場(chǎng)遷建工程，按照縉云縣南鄉最大農貿市場(chǎng)、茶葉交易中心的目標定位，安排建設用地8畝，新建一個(gè)停車(chē)場(chǎng)、攤位、公廁、水電設施等基礎設施完備的農貿市場(chǎng)。項目總投資180萬(wàn)元，其中省級扶持村級集體經(jīng)濟試點(diǎn)資金128萬(wàn)元，地方財政資金10萬(wàn)元，村級自籌42萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)溶江鄉政府、村兩委和當地村民的共同努力，2018年，歷時(shí)5個(gè)月的新農貿市場(chǎng)順利建成并投入使用，共有200余名攤位業(yè)主入駐新農貿市場(chǎng)，實(shí)現村集體經(jīng)營(yíng)性收入近28萬(wàn)元。此外，通過(guò)收取集市臨時(shí)攤位租金、茶葉交易場(chǎng)地租金、夜宵攤租金等方式，新農貿市場(chǎng)為洪坑橋村村集體經(jīng)濟輸入了源源不斷的“新鮮血液”。

生產(chǎn)服務(wù)型

|模式解讀

圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )辦多種形式的村級經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農戶(hù)提供生產(chǎn)資料、農業(yè)機械、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)，或開(kāi)展聯(lián)結龍頭企業(yè)和農戶(hù)的中介服務(wù)，或興辦農產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)開(kāi)展購銷(xiāo)服務(wù)增加村集體收入。

|落地案例

》梧桐街道安樂(lè )村·勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社及建造配套設施項目

桐鄉市梧桐街道安樂(lè )村位于城郊結合部，區域面積5.5平方公里，現有農戶(hù)808戶(hù)，戶(hù)籍人口3000余人，新居民約2.3萬(wàn)人。村內房產(chǎn)出租現象十分普遍，大量新居民涌入村中，環(huán)境衛生臟、亂、差問(wèn)題較為突出。

為了從根本上解決環(huán)境衛生和管理問(wèn)題，安樂(lè )村以省財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點(diǎn)工作為契機，成立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社，提供衛生保潔、綠化養護等服務(wù)。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社注冊資金359萬(wàn)元，村合作社投資71.8萬(wàn)元，占股20%。

項目總投資702.8萬(wàn)元，由村合作社建造一幢8間四層樓的生產(chǎn)管理用房，占地面積約600平方米，建筑面積約1800平方米，同時(shí)購買(mǎi)相應機械設備，建造配套設施。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社采用企業(yè)化管理模式，實(shí)行“路長(cháng)制”與“河長(cháng)制”包干，明確每位保潔員的責任區域和工作要求，實(shí)現村內自我保潔、自我管理。

自2018年起，村合作社按市場(chǎng)價(jià)格將建好的管理用房租賃給勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社，累計收益116.48萬(wàn)元；勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)承接物業(yè)管理、小區道路保潔、綠化養護等服務(wù)，實(shí)現年創(chuàng )收200萬(wàn)元。如今的安樂(lè )村，村居環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美，村級集體經(jīng)濟健康持續發(fā)展，取得了民生效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。

村落建設型

|模式解讀

以歷史文化村落、中心村建設為載體，依托村落建筑、鄉土文化、民俗風(fēng)情和人居環(huán)境等優(yōu)勢，充分利用美麗鄉村建設成果，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間，打造村域景區、農家樂(lè )、民宿經(jīng)濟等，把綠水青山變成“金山銀山”。

|落地案例

》河北承德灤平縣小城子村·美麗休閑鄉村項目

小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線(xiàn)輻射帶動(dòng)范圍。650戶(hù)、2100余人口，90%以上的人口生活在中心村。

規劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿(mǎn)族文化為特色，以“皇家驛?！焙汀扒隄h城”為主題，打造集田園觀(guān)光、鄉村休閑、鄉居度假于一體的鄉村旅游示范、宜居宜游新鄉村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟圈“精品皇家文化旅游示范點(diǎn)”，承德市“皇家御道文化開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉村示范點(diǎn)”。

空間布局以線(xiàn)串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面?！包c(diǎn)”為入口廣場(chǎng)、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗活態(tài)博物館、鄉野公園、村委會(huì )等?！熬€(xiàn)”為112國道沿線(xiàn)商業(yè)景觀(guān)帶、田園游憩帶、民居體驗帶，“面”為在小城子漢城城址基礎上建起來(lái)的整個(gè)小城子村莊以及小城子田野公園景區。功能分區為“兩帶四區”Y字型結構?！皟蓭А睘榻煌ㄉ虡I(yè)軸、田園游憩景觀(guān)帶，“四區”為入口服務(wù)區、商業(yè)休閑區、田園觀(guān)光區、鄉居度假區。

規劃設計民俗活態(tài)博物館，以小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿(mǎn)族風(fēng)情為主題元素進(jìn)行博物館展覽設計，以圖片配文字解說(shuō)、實(shí)物等多種形式展示，門(mén)票等營(yíng)收。

規劃設計主題民宿，利用小城子空置民居，分滿(mǎn)族、皇家不同風(fēng)格，打造高中低端民宿、客棧，發(fā)展小城子旅游接待，帶動(dòng)百姓就業(yè)或銷(xiāo)售農特產(chǎn)品，從而實(shí)現旅游扶貧和村民致富。

美麗鄉村建設不僅讓村民有了更好的生活環(huán)境，還讓村民在家門(mén)口就把錢(qián)掙了。通過(guò)流轉土地，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)，全村共計流轉土地1500畝，主要流轉給合作社、種養殖大戶(hù)等。每畝土地每年可以獲得1150元的流轉收入。土地流轉出去，閑下來(lái)的村民們還能去合作社“上班”領(lǐng)工資，多重收益為農民提供了實(shí)打實(shí)的保障。

村莊經(jīng)營(yíng)型

|模式解讀

田園綜合體是集現代農業(yè)、休閑旅游、田園社區為一體的鄉村綜合發(fā)展模式，促使村莊經(jīng)營(yíng)擁有三產(chǎn)融合的可持續性，適宜田園資源和農業(yè)特色突出的項目區，打造出區域品牌名片，申報省級、國家級田園綜合體，成功后將獲得相應資金補助。

|落地案例

》河北省遷西花鄉果巷

規劃區總面積7.35萬(wàn)畝，涵蓋12個(gè)行政村?？偼顿Y17.2億元，獲財政資金2.1億元，撬動(dòng)社會(huì )資本10億元。

項目以“山水田園，花鄉果巷，詩(shī)畫(huà)鄉居”為定位，以特色水雜果產(chǎn)業(yè)為基礎，以油用牡丹、獼猴桃、小雜糧為特色產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)為依托、旅游為引擎、文化為支撐、富民為根本、創(chuàng )新為理念、市場(chǎng)為導向，充分發(fā)揮聚合效應。規劃“一鎮”即花鄉果巷特色小鎮，“四區”即百果山林休閑體驗區、淺山伴水健康養生區、記憶鄉居村社服務(wù)區、生態(tài)環(huán)境涵養區，“十園”即梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園、五海獼猴桃莊園、黃巖百果莊園、松山峪森林公園、蓮花院頤養園、神農雜糧基地、CSA鄉村公社、游客集散中心、玉泉農莊、鄉村社區旅游廊道。

妥善處理政府、企業(yè)和農民三者之間的關(guān)系，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構，并創(chuàng )新探索“三三六”利益分配機制。第一個(gè)“三”是指企業(yè)以農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品加工銷(xiāo)售、旅游從業(yè)服務(wù)三項為主要收入來(lái)源。第二個(gè)“三”是指村集體以集體土地、集體資產(chǎn)、集體爭取各級財政資金三項按照出資額度轉化為股份并參與企業(yè)分紅?！傲笔侵复迕裢ㄟ^(guò)六項途徑獲得收益：一是原有水雜果的種植收入；二是林下土地流轉收入；三是流轉土地經(jīng)營(yíng)管理收入；四是勞務(wù)輸出收入；五是旅游從業(yè)收入；六是村集體股權分紅收入。

目前獲得農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)田園綜合體項目中央資金5000萬(wàn)元、省級配套專(zhuān)項資金1600萬(wàn)元、地方配套資金400萬(wàn)元，民營(yíng)資本、社會(huì )資本、整合資金陸續投入，各界積極性高昂。除了“一鎮四區十園”外，配套產(chǎn)業(yè)體系中還有三區兩中心：智能體驗區、冷鏈物流區、生產(chǎn)加工區、電子商務(wù)中心和科技研發(fā)中心也在有序推進(jìn)。

資產(chǎn)盤(pán)活型

|模式解讀

對村集體閑置的會(huì )堂、廠(chǎng)房、祠堂和廢棄學(xué)校等設施，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤(pán)活，增加村集體收入。

|落地案例

》東陽(yáng)市六石街道張麻車(chē)小區·文化創(chuàng )客項目

六石街道張麻車(chē)小區現有村民165戶(hù)、586人，多次獲得“東陽(yáng)市五好（示范）農村黨支部”“六石街道招商引資先進(jìn)村”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

六石街道張麻車(chē)小區文化創(chuàng )客項目總投資425萬(wàn)元，其中財政補助200萬(wàn)元，村級自籌225萬(wàn)元。項目利用小區及周邊閑置房屋、廠(chǎng)房、老電影院等資源，委托公司統一管理、統一設計、統一施工，以美化提升村居環(huán)境為基礎，著(zhù)力打造獨具特色的休閑文化旅游街區。

小區按照“修舊如舊”理念對原有建筑進(jìn)行修整加固，并在此基礎上融入虛實(shí)互動(dòng)3D視覺(jué)墻繪，將泥墻、赤膊墻和水泥墻裝扮成一道道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，顯著(zhù)提升道路兩側及周邊的村居環(huán)境和商業(yè)品位，提高街區房屋總體租金水平。同時(shí)，小區引進(jìn)專(zhuān)業(yè)文創(chuàng )公司，策劃打造青年創(chuàng )客社區，發(fā)展集娛樂(lè )、休閑、辦公于一體的輕奢眾創(chuàng )社區，助力青年創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，實(shí)現居民小區和創(chuàng )客社區輻射互動(dòng)。

項目建成后，張麻車(chē)小區從一個(gè)老舊街區蛻變成為集文化、休閑、創(chuàng )業(yè)于一體的優(yōu)選之地。通過(guò)游客觀(guān)光、餐飲、商鋪出租、承接影視劇拍攝等方式，實(shí)現年營(yíng)業(yè)收入30多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助村民就業(yè)、增收。

旅游拉動(dòng)型

|模式解讀

依托當地優(yōu)質(zhì)自然資源與傳承保護鄉村文化、轉化發(fā)展，開(kāi)發(fā)出旅游品質(zhì)較高的“小而精”產(chǎn)品，引爆和和撬動(dòng)當地旅游經(jīng)濟發(fā)展，輕資產(chǎn)運營(yíng)，帶動(dòng)當地創(chuàng )業(yè)就業(yè)、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等效益明顯。

|落地案例

》淄博博山區網(wǎng)紅打卡點(diǎn)·紅葉柿巖項目

山東省淄博博山區域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊，有連片原生紅葉，電視劇拍攝地品牌推廣，擁有一定發(fā)展旅游基礎。但是現狀建設分散，時(shí)間空間跨度大，如何化零為整并通過(guò)項目主題再造，提升土地價(jià)值與增加農民受益，成為面臨的首要問(wèn)題。

一是創(chuàng )意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷(xiāo)矩陣。設計首個(gè)第一（全長(cháng)2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注，提升IP的變現率和價(jià)值轉化率。依崖壁順勢而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；“氣勢磅礴、驚險刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，截止10月底熱度便突破1100萬(wàn)，成為淄博在抖音平臺上關(guān)注度最高的地方性話(huà)題。內容創(chuàng )意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景，線(xiàn)下景區導流，線(xiàn)上短視頻平臺助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅全國。

二是特色業(yè)態(tài)引入 豐富項目落地。秉承“千載柿巖、萬(wàn)彩生活”的文化定位，打造“齊長(cháng)城腳下的琉璃生活村”。通過(guò)“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國國家地理營(yíng)地、綠樂(lè )園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì )館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng )營(yíng)地、理想空間鄉村工作站、國際青年營(yíng)地、創(chuàng )客學(xué)院、大師工坊、節日盒子文創(chuàng )店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書(shū)咖、博山薈餐廳等首期體驗店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉野度假、時(shí)尚的返鄉創(chuàng )業(yè)。

三是品牌口碑傳播 集群規模效益。通過(guò)品牌集群重塑傳統資源，推動(dòng)鄉村振興可持續發(fā)展。依托紅葉觀(guān)光、琉璃體驗、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團隊的價(jià)值增值，創(chuàng )收高價(jià)值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現對消費人群的全覆蓋，突出文化體驗感、產(chǎn)品創(chuàng )意感、消費價(jià)值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類(lèi)型豐富、價(jià)值認同感強，通過(guò)逐年運營(yíng)擴大用戶(hù)群體，最終形成口碑化傳播和規?；癄I(yíng)收。

規劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，主抓鄉村旅游和民宿項目建設，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項目創(chuàng )新和文旅融合。并通過(guò)以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉創(chuàng )振興示范區，乃至整個(gè)淄博市鄉村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現城鄉共贏(yíng)、區域共贏(yíng)的目標。

通過(guò)品牌集群助推鄉村振興，聯(lián)動(dòng)周邊片區，總投資約2億元，帶動(dòng)返鄉500人就業(yè)，年100萬(wàn)人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng )新的鄉村旅游帶頭人，推動(dòng)全區鄉村旅游整體水平提升。

資本運營(yíng)型

|模式解讀

將村集體歷年積累的資金、土地補償費等貨幣資產(chǎn)，通過(guò)參股經(jīng)營(yíng)等方式轉為經(jīng)營(yíng)資本，獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運營(yíng)收入。

|落地案例

》金華市婺城區集體經(jīng)濟·小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)園項目

婺城區西南山區是省內典型的飲用水源涵養功能區，有5座中型水庫，是百萬(wàn)市民的“大水缸”。為更好保護飲用水源，關(guān)停了周邊的民宿、農家樂(lè )、鄉村旅游等經(jīng)營(yíng)項目，導致部分村集體“返薄”。

飲用水源涵養功能區行政村以“飛地”形式參與婺城區村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目，推進(jìn)飲用水源涵養功能區村級集體抱團致富。項目總投資1.28億元，其中，國有資本6000萬(wàn)元，村級入股6800萬(wàn)元，涉及參股村85個(gè)。為降低經(jīng)濟薄弱村參與項目的融資成本，村級入股的資金中包含省級試點(diǎn)資金1350萬(wàn)元和區財政配套補助1350萬(wàn)元。

同時(shí)，婺城區政府與當地農商銀行聯(lián)合推出金融消薄產(chǎn)品——“鄉村振興·富村貸”，經(jīng)濟薄弱村可按3.625‰的月息享受基準貸款利率，額度最高可達50萬(wàn)元；此外，對參與集體經(jīng)濟發(fā)展項目的經(jīng)濟薄弱村，給予70%的貸款貼息。產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展汽摩配產(chǎn)業(yè)，委托第三方運營(yíng)團隊開(kāi)展廠(chǎng)房出租、小微企業(yè)入駐、基礎設施維護、消防安全等日常經(jīng)營(yíng)管理。

“飛地抱團”項目形式，打破了地域、資源限制，讓更多行政村得以參與。園區建成后，可供10個(gè)左右汽摩配小微企業(yè)入駐，每年可產(chǎn)生租賃收入約1000萬(wàn)元，減除稅費、運營(yíng)成本等必要開(kāi)支后，85個(gè)參股村平均每村每年可獲得經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以上。

基金運作型

|模式解讀

利用各級財政扶持資金和村級自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟基金池，由政府國資公司負責運作，營(yíng)利收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟薄弱村。

|落地案例

》三門(mén)縣基金式扶持·消除集體經(jīng)濟薄弱村項目

三門(mén)縣的經(jīng)濟薄弱村數量多、資源匱乏，主要通過(guò)異地建造或購置物業(yè)來(lái)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。為加快經(jīng)濟薄弱村脫困轉化，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，三門(mén)縣探索推行基金式扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，確保村集體獲得穩定收益。

通過(guò)省以上財政補助資金1500萬(wàn)元、縣級配套資金200萬(wàn)元、村集體自籌資金設立基金，由三門(mén)縣農村綜合改革領(lǐng)導小組管理，用于扶持經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認的經(jīng)濟薄弱村。

基金運作主要有兩種模式，一是對于目前無(wú)自主發(fā)展項目的經(jīng)濟薄弱村，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定列入三門(mén)縣村級經(jīng)濟發(fā)展有限公司股東的，基金暫存該公司，公司再將資金委貸給縣國投公司，國投公司給付的利息收入每年以股東紅利方式撥付給股東，作為經(jīng)濟薄弱村的經(jīng)營(yíng)收入；二是對于列入基金式扶持的經(jīng)濟薄弱村，有較為成熟的發(fā)展村集體經(jīng)濟項目的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核同意，可退回其投資款，專(zhuān)項用于項目建設。

基金設立6年以來(lái)，共取得利息收入近1100萬(wàn)元，支付扶持村分紅1025萬(wàn)元，消除了38個(gè)無(wú)區位優(yōu)勢、無(wú)資源優(yōu)勢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的薄弱村，村集體每年至少有5萬(wàn)元的穩定收入。

能人企業(yè)帶動(dòng)型

|模式解讀

"能人"以出眾的經(jīng)營(yíng)能力形成示范帶動(dòng)效應,以突出的企業(yè)家才能和雄厚的資本實(shí)力主導合作社發(fā)展。合作社作為農戶(hù)聯(lián)結主體通過(guò)提供社會(huì )化服務(wù)推動(dòng)農戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新,農產(chǎn)品提質(zhì)增效以及產(chǎn)業(yè)區域性集聚。

|落地案例

》廊坊市固安現林城村·京雄溫泉谷項目

京雄溫泉谷位于固安林城，城南25公里。在村莊向城鎮化邁進(jìn)、鄉村振興規劃如火如荼的開(kāi)展之時(shí)，企業(yè)家村干部張海橋早已帶領(lǐng)林城的人轉變觀(guān)念，前往各地乃至走出國門(mén)，考察優(yōu)質(zhì)的鄉村建設落地項目后，帶領(lǐng)村民建設起”京雄溫泉谷”，走向共同致富之路。

舊村拆遷、置換補償、戶(hù)籍管理、物業(yè)管理并舉推進(jìn)，工委班子帶頭、黨員干部帶頭、林城企業(yè)家帶頭，開(kāi)啟破舊立新活動(dòng)。邊拆遷、邊建設、邊安置。堅持集約土地，著(zhù)眼休閑宜居，建筑風(fēng)中西結合，儼然鄉村中的都市。

為吸引京津游客，規劃獨一無(wú)二的京雄溫泉谷。以“有故事的林城，有味道的旅程”為定位，依托溫泉、鄉村資源發(fā)展服務(wù)于北京、雄安高端人群的鄉村度假產(chǎn)業(yè)。

空間結構為“一心、兩帶、三組團、十分區”，“一心”即核心服務(wù)中心，“兩帶”為林城記憶文化帶、濱河藝術(shù)廊道景觀(guān)帶，三組團為溫泉水鎮康養組團、田園農事體驗組團、藝術(shù)花園觀(guān)光組團。豐富“旅游+”產(chǎn)品體系，形成“旅游+農業(yè)”、“旅游+文化”、“旅游+運動(dòng)”、“旅游+康養”、“旅游+親子”、“旅游+夜經(jīng)濟”等新業(yè)態(tài)。

搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，林城村又集中建設占地1000畝的油菜花園、占地3000畝的苗木基地、占地100畝的花海彩帶景區，年吸引游客數萬(wàn)人，推動(dòng)全村由傳統產(chǎn)業(yè)向溫泉旅游轉型升級。林城村先后被評為“全國生態(tài)文化村”和“全國文明村”，村人均收入超3萬(wàn)元，村街綠化率達85%。

土地股份合作社

|模式解讀

通過(guò)村集體領(lǐng)辦土地股份合作社，推動(dòng)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實(shí)現土地經(jīng)營(yíng)收益最大化。

|落地案例

》衢州市衢江區蓮花鎮·扶持村級集體經(jīng)濟試點(diǎn)項目

蓮花鎮為省級農業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)強鎮，是衢江區的主要糧食生產(chǎn)區之一，下轄23個(gè)行政村，全鎮農作物播種面積6.8萬(wàn)畝，土地流轉率達50%以上。蓮花鎮扶持村級集體經(jīng)濟試點(diǎn)項目惠及下轄的10個(gè)行政村、1.92萬(wàn)人。

為實(shí)現土地經(jīng)營(yíng)收益最大化，村集體成立土地股份合作社，負責土地流轉、承包合同簽訂、股金分配等事宜，農戶(hù)或村民小組以1畝地/股入股合作社，保底價(jià)為500斤稻谷/股/年。合作社獲得的土地實(shí)際面積超出承包面積部分和整理后溢出面積租金收入、競標發(fā)包的溢價(jià)收入除預留40%作為保底基金外，其余60%作為年底股份分紅。目前，蓮花鎮7個(gè)村已流轉土地3500畝以上，村集體根據本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃把連片流轉的土地承包給本地家庭農場(chǎng)主打造家庭農場(chǎng)集聚村，或承包給外來(lái)客商發(fā)展現代農業(yè)。

項目實(shí)施后，帶動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效促進(jìn)農民增收、集體增收。比如，蓮東村將300余畝土地外包給玉環(huán)市的客商種植白枇杷，村集體年增收8萬(wàn)余元，帶動(dòng)4戶(hù)農戶(hù)種植白枇杷80余畝，幫助80余名村民在家門(mén)口拿“薪金”。